Consultoria · Estabelecida em São Paulo · 2026
Edição 2026 · I

Estratégia financeira
com execução real.

Boutique de advisory para empresas de médio porte, holdings familiares e operações complexas. Discrição institucional, decisões com peso e resultados que sustentam o tempo.

Av. Marquês de São Vicente, 446 · Cj 913 · Barra Funda · SP
Role para explorar
msjempresarial.com
Indicadores · Edição 2026

Números que precedem qualquer conversa. Sem promessa, sem ruído.

+R$ 120M
em operações
estruturadas
30a500M
faixa de faturamento
atendida (R$)
48h
tempo de retorno
em diagnóstico inicial
100%
das operações sob
NDA institucional
01 — Áreas de atuação

Cinco frentes que se conectam
em uma única tese de valor.

Não somos generalistas. Cada frente foi desenhada para atravessar a complexidade do meio empresarial brasileiro com método, governança e discrição.

01

Crédito Estruturado

Modelagem de operações financeiras sob medida — captação, garantias, securitização — articulando bancos, fundos e mercado de capitais.

i. captação · garantias Discutir caso
02

Cobrança Estratégica

Recuperação de ativos com inteligência relacional: preserva contraparte, recompõe caixa, restabelece governança em ciclos longos.

ii. recuperação · governança Discutir caso
03

Negociação de Ativos

Mediação técnica entre credores, devedores e investidores em ativos ilíquidos, problemáticos ou em transição patrimonial.

iii. mediação · liquidez Discutir caso
04

Cessão de Crédito

Estruturação de carteiras para cessão a fundos e investidores institucionais — modelagem fiscal, jurídica e de precificação ponta a ponta.

iv. carteiras · fundos · institucionais Discutir caso
05

Viabilidade Patrimonial

Avaliação 360° de patrimônio empresarial e familiar para decisões de expansão, sucessão, blindagem e reestruturação societária.

v. patrimônio · sucessão · expansão Discutir caso

Estratégia é decidir, com precisão,
o que não fazer.

MSJ · Princípio operacional
02 — Por que MSJ

Consultoria não é opinião.
É responsabilidade
compartilhada pelo resultado.

Seis pilares que organizam o nosso trabalho — e que separam consultoria de chá com slide.

i

Clareza

Diagnóstico antes do diagnóstico. Conversa que reduz ruído, expõe trade-offs e dá ao gestor o vocabulário da decisão.

ii

Método

Quatro etapas, sem atalhos. O processo é o que torna a entrega replicável — e auditável por qualquer comitê.

iii

Execução

Não terminamos no PowerPoint. Acompanhamos a operação até a movimentação no caixa — porque tese sem execução é apenas opinião.

iv

Discrição

NDA institucional em todas as operações. Reuniões privadas, comunicação cifrada, ausência completa de exposição pública dos clientes.

v

Inteligência

Modelagem própria, leitura macroeconômica e rede de credores institucionais. Decisão informada — não palpite com gravata.

vi

Crescimento sustentável

Resultado que atravessa ciclos. Trabalhamos para a década, não para o trimestre — e medimos sucesso pelo tempo de relacionamento.

03 — Para quem existimos

Atendemos poucos,
com profundidade.

Recusamos mais mandatos do que aceitamos. A capacidade de dizer não é parte da entrega.

i

Empresas de médio porte

Faturamento de R$ 30M a R$ 500M, gestão profissional, decisões financeiras com peso societário.

ii

Holdings familiares

Estruturas patrimoniais multigeracionais — sucessão, governança e proteção em horizonte de décadas.

iii

Grupos econômicos

Conglomerados com múltiplas operações que demandam consolidação financeira e leitura cruzada.

iv

Operações complexas

Reestruturações, M&A, distress, cessões — quando o livro-texto não basta e o erro é caro.

04 — Metodologia

Quatro etapas.
Sem atalho, sem ruído.

Um processo replicável, auditável e desenhado para sobreviver à pressão de comitê e ao calor das negociações.

i · Etapa 01

Diagnóstico

Mergulho técnico nos números, contratos e governança. Mapeamos riscos não-óbvios e definimos a tese de valor.

7 a 14 dias
ii · Etapa 02

Estruturação

Modelagem da operação — financeira, jurídica e fiscal. Cenários, sensibilidades e desenho do caminho crítico.

14 a 30 dias
iii · Etapa 03

Negociação

Articulação com credores, contrapartes e investidores institucionais. Mediação técnica e construção de consenso.

30 a 90 dias
iv · Etapa 04

Execução

Acompanhamento até a liquidação financeira. Governança contínua, reporting e ajustes em tempo real.

90 dias a 24 meses
05 — Operações em que estivemos

O nome do cliente fica
na sala. O resultado, conosco.

Recortes velados de operações reais conduzidas pela MSJ — divulgados sob critério editorial, sem identificação.

01
Holding familiar · industrial

Reestruturação de dívida bancária e renegociação com 8 credores em paralelo.

R$ 80M reestruturados
02
Grupo econômico · serviços

Cessão de carteira de recebíveis a fundo institucional com modelagem fiscal otimizada.

R$ 25M cedidos
03
Médio porte · agro

Viabilidade patrimonial e financeira para expansão regional com proteção sucessória.

+R$ 45M em capacidade
04
Distress · varejo

Negociação com pool de credores e estruturação de plano de recuperação extrajudicial.

68% de hair-cut evitado
A consistência é a forma mais discreta
de ambição.
MSJ · Manifesto Editorial
06 — Diagnóstico inicial

A clareza que sua
empresa merece.

Atendimento institucional, por convite, sem custo na primeira conversa. Recebemos o briefing, lemos os números e voltamos com leitura — não com proposta comercial.

Retorno em até 48h úteis Presencial · Virtual NDA institucional Atendimento por convite